blog

Er fagbevægelsens historie en autentisk styrke eller en hindring?

Jeg fik forleden en email fra en leder, som skriver masterafhandling på en executive master på CBS. Hun skriver:

“I din bog taler du om den historiske autencitet. Jeg arbejder i fagbevægelsen som kommunikations- og marketingschef, og er derfor meget optaget af, hvilken fortælling om organisationen, der skal være.

Fagbevægelsen har jo en stor historisk autencitet – men den historie er det ikke alle, der fortsat ser som en styrke. Så når organisationen scorer 5 på den historiske autencitet – men med en historie, som ikke alle længere kan se sig selv som en del af, så er der måske behov for at afvikle noget af denne historik? Eller skal styrken findes og fastholdes for at bevare autenciteten? Er den høje historiske autencitet udelukkende en styrke, hvis man ikke har formået at udvikle sig i takt med omverdenen?”

Læs mere…

15. september 2012 kommentar(er)

LEGOs topresultat skyldes Knudstorps forståelse for identitet

Fredag var jeg på besøg hos 17 Finans på TV2 News for at kommentere på LEGOs flotte halvårsregnskab. Resultatet er mere end 40 % bedre end sidste år, bl.a. pga. succesen med LEGO Friends som har ramt pigerne lige i hjertet. En af de ting der er lykkes for Jørgen Vig Knudstorp og hele LEGO organisationen de seneste år er, at de er blevet gode til at involvere de voksne fans og endnu bedre til at undersøge og forstå børnenes præferencer når de leger.

Samtidig har Jørgen Vig Knudstorp gennem snart et årti været den leder, som har lært at forstå, forstolke og formidle LEGOs autentiske identitet. LEGO klodsens egenskaber som produkt og som idé blev i løbet af årene efter LEGOs krise tydeliggjort. Og så blev medarbejderne, kunderne og LEGOs historie vigtige elementer i at etablere en ny selvforståelse i virksomheden. Resultatet står klart – fra krise i 2003 og 2004 til gentagne rekord-regnskaber de seneste år.

Ritzau skrev i går sådan:

Læs mere…

01. september 2012 kommentar(er)

Tags: LEGO